Ranet系统
RANET依靠四个关键步骤将信息从首都城市转移到农村社区:信息收集和整合、卫星传输、接收和解释以及传播(见图1)美国国家海洋和大气管理局非洲气象应用促进发展中心(ACMAD)、非洲国家气象局(NMSs)和RANET合作伙伴聚集在一起raybet雷竞技最新气候、天气,食品安全信息，并将其集成到卫星兼容的演示中。的控制干旱通过RANET系统广播的监测和预测信息分布在科学组织网络中
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- 图1。RANET的四个关键步骤:信息收集和整合、卫星传输、接收和解释以及传播。
贡献内容。多媒体输入raybet雷竞技最新气候及天气来自美国、欧洲和非洲的信息由NOAA全球项目办公室的气候信息项目与世界空间基金会合作管理和维护。raybet雷竞技最新
国家级内容的管理是每个国家NMS的责任，NMS可以反过来与其他政府部门或非政府组织(ngo)合作开发国家级RANET内容。整个项目由俄克拉荷马大学的ACMAD工作人员和教职员工管理。RANET系统输入的分布式特性支持了合作机构之间强烈的所有权和责任感。然而，这个分布式网络的成功建立在广泛的培训、持续的技术支持和参与者之间的密切沟通的基础上。
在RANET通信路径的第二步，由科学家网络处理的信息通过互联网加载到WorldSpace数字无线电卫星上。NOAA的气候raybet雷竞技最新信息项目自动化了RANET信息的卫星上传，以简化nms和其他RANET合作伙伴的参与。即使具有最基本的计算和通信能力的合作伙伴也可以将其RANET贡献的文本格式电子邮件发送到外部加载站点，在该站点将自动收集更新并将其发布到卫星上。具有更复杂计算能力的合作伙伴将各种先进的RANET产品发布到他们自己服务器上的ftp站点，这些服务器每小时自动查询更新。从所有合作伙伴汇编的RANET信息通过因特网传送到南非的世界空间上行站。在每小时的顶部，上行链路站向WorldSpace数字无线电卫星发送更新的RANET信息，以便在整个非洲广播。
接下来，实地站点使用WorldSpace数字无线电接收器、适配器卡和PC下载RANET信息，通常由太阳能．RANET现场的工作人员，通常是推广人员、开发从业人员或受过培训的社区成员，根据当地情况解释RANET信息，并将其翻译成周边地区的语言。与提供RANET内容的科学家网络一样，本地RANET接口也需要培训、技术支持和协调。如果在解释和传达气候和干旱信息方面没有足够的培训，RANET在地方一级提供的大部分内容可能会被浪费，在某些情况下可能会适raybet雷竞技最新得其反。例如，非洲气象中心为尼日尔境内接受多媒体信息的地点提供了培训，气象部在乌干达培训了实地人员。随着这些项目的成熟，持续的技术支持和后续培训将继续发挥重要作用。
在RANET从首都城市到农村地区的信息桥梁的最后一步，当地信息通过口口相传和调频无线电广播(偏远地区使用太阳能)传播到社区，这些广播由传统无线电接收机和Freeplay发条/太阳能收音机接收。根据当地的优先事项，尼日尔和乌干达的社区设计了不同的方法来分发Freeplay项目提供的电动/太阳能收音机——向最脆弱的家庭(特别是女性户主家庭)捐赠收音机，向最有能力进一步传播信息的家庭提供收音机，在社区卫生竞赛中颁发收音机作为奖品，或出售收音机以支持当地RANET项目的活动。根据当地的需要和能力，一些社区已经将这个基本信息系统扩展到包括其他技术。例如，尼日尔的社区正在将RANET站点发展为社区综合信息促进发展中心(cid)，其中包括卫星电视和双向广播等技术。
为了完成通信循环，并确保系统的发展继续受到农村社区需求的驱动，RANET合作伙伴正在采取一系列收集反馈的策略。一些项目地点组织了正式的反馈系统，如每周讨论小组或定期对附近社区进行反馈访问，而其他地点则依靠无线电委员会或访问社区成员的投入，这些成员经常在尼日尔和乌干达的项目地点广播电台交流他们的意见、支持以及澄清或修改的要求。大多数反馈是通过培训研讨会、实地考察和其他面对面的接触产生的，随后RANET合作伙伴之间通过电子邮件和网络讨论小组进行交流。目前正在探索双向技术，例如VITA卫星电子邮件和其他便携式地面站，作为促进农村RANET站点、其nms和更广泛的RANET系统之间通信的可能途径。
RANET接口的本地所有权将控制权和责任交到参与社区的手中，动员他们成为信息系统的一部分，而不是被动的信息接收者。例如，尼日尔的一个社区要求25个雨量计来监测当地降水。在国家层面，RANET引发了尼日尔新的广播立法，并成立了国家无线电广播委员会。作为权力下放的进一步步骤，地方所有权加强了整个系统，但将任何地点的成功或失败与社区的意愿和能力联系起来，以警惕地维护和公平地管理该系统，以造福当地利益相关者。例如，Bankilare试验点的经验说明了当地培训和支持对开发管理和维护当地RANET接口的人力基础设施的重要性。
在班基拉雷安装第一台电台之前，社区在ACMAD的帮助下成立了当地电台协会，以指导社区投入，领导节目开发，并确保电台能够满足当地居民不同利益的需求。早期对性别和种族群体平衡的注意以及班基拉雷青年的参与影响了当地电台的演变，并确立了一种标准，随着传播到尼日尔各地，影响了传播系统的发展。ACMAD建立了一个合作伙伴联盟，培训班基拉雷的居民成为无线电技术人员和动画师，并帮助无线电协会获得许可协议、广播许可证、免税和资金。
多亏了美国国际开发署外事办公室的资助灾难援助(OFDA)，班基拉雷成为沙漠中的信息绿洲的梦想得到了发展，并与其他缺乏电话、电力和铺设道路的社区共享。这些项目通过帮助农村和城市环境中的弱势群体预测、计划和减轻灾害的负面影响，支持了国际对外援助署拯救生命和减轻痛苦的使命自然灾害．随着RANET成功的消息在尼日尔各地传播，越来越多的社区寻求参与通信系统，吸引了各种各样的捐助者和非政府组织，其任务不仅仅是人道主义援助。这些新的伙伴关系为社区驱动的综合发展释放了强大的力量，但也日益需要更加重视协调。
这个复杂而创新的人力网络支持在系统的每个步骤管理、维护和实现RANET。RANET是一种将信息从计算机、卫星、接收机、无线电和用于改善旱地管理的知识进行传输和转换的系统，虽然没有技术是不可能的，但它既是一个技术系统，也是一个人。RANET的人力和技术因素共同为改善干旱创造了一系列新的可能性准备以及农村社区的生活质量。
继续阅读:RANET信息在行动
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