最近的事态发展在能源系统
的惊喜能源政策分析师、私人能源公司在英国适应燃气轮机发电技术。天然气(主要来自北海储备)迄今仍被用于家庭和工业过程供暖,但很少用于发电。相对较低的成本,联合循环燃气轮机(燃机)技术的迅速引入更大的竞争优势产生部门由燃煤发电站,核能源会计其余的大部分时间。天然气消费增长在英国从1990年代,而煤炭使用拒绝。幸运的但这意想不到的结果是,英国的碳排放下降符合我们的《京都议定书》的承诺。不幸的是,似乎是经济增长与碳排放的分离并不是随后持续:英国能源碳排放量上升21世纪初(英国政府,2006)。
私有化也开了一个小的机会为人们寻求促进可再生能源。可再生能源技术一直受到国有能源产业几十年了。国家电力行业运行一个小的,不成功的研发计划看大风力涡轮机,但不愿进一步。新开放的政权允许私人运营商更好的丹麦进口涡轮技术,连接到电网,并出售他们的可再生电力。更重要的是,私有化迎来了新形式的公众对可再生能源的支持下面讨论。然而可再生能源占英国电力供应总量的比例达到2008年只有百分之五。这证明了小窗口对可再生能源和困难这些技术竞争能源市场目前的结构。
也许具有讽刺意味的是,它是核能的支持者的理由继续公众支持私有化,新世界的市场投资。不成功的尝试出售核能仅仅揭示了高成本、大负债国家所有权已经隐藏。继续需要公众的支持甚至在自由化。这可能违反欧盟竞争法。达成一个妥协的公众支持将允许只要扩展到其他非化石能源,可再生能源。接下来的ios版雷竞技官网入口 Levy非化石燃料义务资助计划,最后的发展开辟了道路可再生能源产能有限,特别是发电风力发电场垃圾填埋气体和废物焚化(最后两个环保主义者拒绝承认作为可再生)。最近的可再生能源义务(RO)和RO证书支付制度继续支持这一趋势。
英国第一个风电场项目前可再生能源活动家发起了私人资本(例如Ecogen)的支持。新的部门很快由更大的能源公用事业公司,然而,通过复杂的过程的重组前垂直整合公司,国际收购,合并,重新整合,等等。由于(不安全)管理依据支持可再生能源,大公司更好地顺利收入波动,并获得更多有利的获得资本,允许他们构建和运行风电场也更具竞争力。可再生能源生产适应市场情况,有利于中央集权的形式。能源管理的主要压力没有改变自己促进可再生能源的广泛和多样化实践。
这是显而易见的,遇到的困难与最近的一系列政策推动分散和社区在英国可再生能源项目,包括“社区可再生能源计划”、“晴朗”,“光伏示范项目”,和“低碳建筑项目”。政策是不连贯的,胆小,被制度化支持大规模的可再生能源支持小(沃克et al ., 2007)。不一定是件坏事,尤其是如果它有提供便宜的形式的可再生能源,但活动家社区能源会反对。这里的目的是为了说明如何在英国主流形式的能源管理服务来塑造和影响新可再生能源技术和实践的方式开发和部署。
不过有真正的问题是否这种形式的支持是提出一个足够多样,大量的可再生能源。可持续能源的倡导者指出,相当大的不确定性能源管理是否有足够的临界质量改变能源系统,以及政策制定者是否愿意尝试支持这种多样性通过非市场支持机制(沃森et al ., 2006)。
英国的政策制定者考虑如何使csgo雷竞技 更可持续的他们面对一个能量系统,已经变得越来越依赖天然气(取暖和用电),但多元化远离煤炭和石油包括一个小型可再生能源部门,接受公众的支持,和老化的核电站重大的公共债务。与此同时,英国对石油运输在不断的增长中。
这篇文章有用吗?
